Quer desenvolver um aplicativo móvel? Leia este guia antes de chegar à conclusão!
Contratar um desenvolvedor para o seu projeto é sempre uma decisão difícil de tomar. E torna-se mais difícil quando se trata de escolher entre contratar desenvolvedores internos e terceirizar seu desenvolvimento móvel ou web.
Existem muitos fatores que você deve considerar antes de contratar a pessoa certa para o trabalho e, concentrando -se nos fatores certos, poderá tomar a decisão certa de uma maneira mais fácil e rápida.
No entanto, antes de chegar a uma decisão, você precisa entender o 3 fatores principais que estão associados à sua tomada de decisão.
Vamos percorrer as considerações.
Cada fator é dividido usando a mesma escala, para pesar as opções para cada uma.
Riscos: interno vs. terceirização:
Ambos os desenvolvedores têm alguns riscos básicos. Se você não é um nerd de tecnologia, sempre há um risco em confiar em pessoas que afirmam ser as melhores. Então, também há um risco de contratar talentos viáveis.
“Se você não estiver disposto a arriscar o incomum, terá que se contentar com o comum” – Jim Rone
Sucesso e risco correm paralelos um ao outro e você deve estar disposto a possuir as vantagens e as desvantagens.
Riscos associados a desenvolvedores internos:
Quando você se envolve com o desenvolvedor interno, você assume todo o risco em termos de conhecimento deles, que dão origem da pergunta básica…
Como contratar um talento de tecnologia?
Isso é praticamente um pré-requisito para contratar internamente. Se não o fizer, precisará de ajuda de alguém que faça ou correr um grande risco em como reconhecerá o talento certo quando a vir.
Quais conjuntos de habilidades são necessários?
Ter acesso a um conjunto de profissionais, com os conjuntos de habilidades atuais e em evolução, sem dúvida, ajudarão sua empresa a prosperar. Mas quais conjuntos de habilidades seriam exatamente necessários para construir o produto e gerenciar sua execução após o lançamento? Quantos recursos são necessários para desenvolver aplicativos nativos ou engenharia de software relevante? Quais alternativas entregarão os conjuntos de habilidades para fornecer o nível de serviços de que você precisará – agora e no futuro?
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Durante os anos 90, muitas empresas de visão de futuro conseguiram permanecer bastante no poder com a corrida, com um ou dois profissionais de TI. E quando esses caras não estavam jogando Minesweeper, eles estavam ficando com sucesso à frente da curva de tecnologia. Hoje, é preciso uma vila de TI para aumentar um sucesso on -line e móvel que atenda às necessidades das massas.
Os recursos típicos necessários, Para desenvolver um aplicativo de sucesso Os negócios incluem:
- desenvolvedor iOS
- Desenvolvedor Android
- Desenvolvedor de back-end (lado do servidor)
- Designer interativo
- Desenvolvedor de front-end (web)
- Gestor de projeto
- Gerente de Produto (pode ser você ou alguém da sua equipe)
- Analista de negócios (você está construindo um negócio aqui, não apenas um aplicativo)
- App Store Optimization (ASO) Expert
- Especialista em marketing de aplicativos (também pode ser um especialista em ASO)
- E possivelmente um cientista de dados
Riscos associados à terceirização do seu projeto:
Ao optar por contratar uma empresa de desenvolvimento de aplicativos, seus principais riscos incluem:
- A empresa saindo do negócio
- Não ser capaz de entregar o produto certo
- Eles pegam seu dinheiro e desaparecem
- Acaba custando muito mais do que o previsto
O principal risco é contratar a empresa certa, com as pessoas certas, com o processo certo.
Leia também: Custos estimados do desenvolvimento de aplicativos móveis e vantagens para negócios
Portanto, você precisa saber o que está procurando e quais perguntas fazer para garantir que você contrate a empresa certa. Aqui listamos algumas perguntas para você começar:
- É uma loja de desenvolvimento inicial?
- A empresa tem queixas graves com o Better Business Bureau ou o Yelp horrível! Revisões?
- O grupo não foi capaz ou não estava disposto a fornecer um portfólio recente?
- Eles criaram aplicativos semelhantes ou componentes semelhantes aos seus?
- Como é a qualidade do trabalho deles?
- Eles ajudarão você a construir o negócio ou apenas o produto?
- Eles só forneceram uma oferta de uma página?
Vantagens: interno vs terceirização
Você pode ter ficado um pouco preocupado com a leitura dos riscos, mas e as vantagens? Certamente há vantagens distintas para cada opção. Sim, você está correto. Vamos analisá -los …
Vantagens de uma equipe interna:
Depois de estabelecer sua tripulação interna, você os conseguirá trabalhar exclusivamente para você. Você é o chefe. No entanto, o trabalho de trabalho pode ser alcançar, desenvolver e gerenciar talentos de TI, ter alguns profissionais experientes em sua quadra de origem é uma vantagem considerável de uma operação interna.
Isso significa que você tem uma capacidade maior de criar uma cultura em torno de seu produto e sua empresa – uma equipe focada apenas em um produto, uma missão, tudo em alinhamento em relação a um objetivo comum.
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Vantagens de terceirizar o desenvolvimento
A vantagem mais cobiçada para terceirizar o desenvolvimento de software é, de longe, a disponibilidade e a escalabilidade das habilidades em potência concentradas em uma empresa de desenvolvimento de tecnologia comprovada. As habilidades que podem fornecer perspicácia, ciência de dados, design, programação e aprimoramentos contínuos do produto e dos negócios representam o imenso valor da terceirização de um terceiro experiente e confiando neles para nutrir seu bebê.
Custo: interno vs. terceirização
Existe uma linha de fundo íngreme nos dois lados da escala. Quanto custará realmente para sua empresa contratar uma empresa para desenvolver seu software ou aplicativo versus funcionários internos de TI para o projeto? Quanto, no total, você deve esperar desembolsar para o desenvolvimento da Web de qualidade e a criação do seu primeiro aplicativo nativo? Quais são os verdadeiros custos da contratação interna versus terceirização?
Vamos descobrir …
O custo da contratação de desenvolvedores internos
| Título | Salário (aprox.) Anualmente |
| desenvolvedor iOS | US $ 85.000 |
| Desenvolvedor Android | US $ 84.562 |
| Desenvolvedor de back-end | $ 116.808 |
| Designer | $ 67.281 |
| Gestor de projeto | US $ 91.440 |
| Cientista de dados | US $ 91.440 |
O custo de terceirização de seu desenvolvimento
Os custos do aplicativo variam muito, dependendo do tamanho da empresa de desenvolvimento e, é claro, da complexidade do seu projeto.
| Tamanho da empresa | Custo do projeto |
| Grandes empresas | US $ 250.000 – US $ 1.000.000+ |
| Empresas médias | US $ 150.000 – US $ 450.000 |
| Pequenas empresas | US $ 50.000 – US $ 150.000 |
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Então, agora discutimos todos os fatores significativos que você consideraria ser um empresário, não deve ser realmente difícil para você decidir qual opção optar por.
