Este é um blog sobre história, jogos de tabuleiro e história em jogos de tabuleiro. Isso não significa que não é político – a história é inerentemente, assim como os jogos de tabuleiro (principalmente ao lidar com assuntos históricos), mas geralmente não comento os eventos atuais. Hoje vou fazer uma exceção para falar sobre um assunto com um grande impacto no negócio de jogos de tabuleiro – as tarifas de importação impostas pelo governo dos EUA. Depois de um Visão geral rápida da situaçãovamos discutir Se a produção de Onshoring para os Estados Unidos for uma solução viávele O que os editores de jogos de tabuleiro podem fazer para lidar.
O que está acontecendo?
No início de abril, o governo Trump impôs tarifas de importação a mercadorias provenientes de quase todos os países para os Estados Unidos. Isso significa que, quando um importador dos EUA compra um bem do exterior, eles precisam pagar a taxa tarifária, além do preço do bem. Exemplo: Um atacadista de café em St. Louis compra café do Brasil no valor de US $ 10.000. A taxa tarifária para mercadorias do Brasil é de 10%. O atacadista terá que pagar US $ 10.000 à Brasilian Coffee Company e US $ 1.000 ao Tesouro dos EUA. Eles provavelmente aumentarão o preço que cobram os cafés St. Louis comprando deles, e eles aumentarão o preço que cobram de seus clientes.
As tarifas anunciadas normalmente variaram de 10% a 50%. Depois de um pouco de vantagem que indicava a falta de direção estratégica dentro da administração ou sua inclinação para oferecer oportunidades para o comércio de informações privilegiadas, a maioria das tarifas foi suspensa até julho. Uma grande exceção, no entanto, são as tarifas sobre mercadorias do maior parceiro comercial dos Estados Unidos, a China, que foram levantados várias vezes e agora estão em 145% (as exceções se aplicam, por exemplo, veículos elétricos da China enfrentam uma tarifa ainda maior de 245%). Exemplo: um editor de jogos de tabuleiro da Califórnia produz seus jogos na China. Uma remessa no valor de US $ 100.000 chega. O editor terá que pagar US $ 100.000 ao fabricante chinês e US $ 145.000 ao Tesouro dos EUA.
Como você pode ver, isso causa problemas de curto e longo prazo: os editores precisam ter dinheiro disponível para pagar as tarifas, que eles provavelmente não esperavam quando pediram a remessa meses atrás, e eles terão que se ajustar a um novo mundo em que a fabricação na China é muito mais cara do que antes.
Por que um governo aumentaria o preço dos bens de tal maneira? -Uma das sentenças de livros didáticos sobre tarifas é que eles são promulgados para proteger a fabricação doméstica, porque as mercadorias que você produz no mercado interno estão isentas das tarifas e, portanto, são mais competitivas em termos de preço. No entanto, você não pode proteger o que não tem. Em muitas indústrias, não há (quase) manufatura doméstica na América, sendo os componentes de jogos de tabuleiro um deles.
Manufatura de jogos de tabuleiro Onshoring?
Agora, essas indústrias poderiam ser construídas desde o início na América? Teoricamente, sim. Praticamente, sou extremamente cético em relação aos jogos de tabuleiro de fabricação nos Estados Unidos.
Primeiro de tudo, a mudança de produção é um processo difícil e de longo prazo, mesmo nas melhores circunstâncias: levou a Apple oito anos para fabricar 20% de seus iPhones na Índia – E essa foi uma jogada voluntária planejada de um gigante da indústria, com acesso incomparável ao capital externo a partir de empréstimos e do mercado de ações, além de reservas de caixa consideráveis. E ainda assim, totalizou apenas 20% da produção de uma linha de produtos.
As empresas de jogos de tabuleiro, por outro lado, agora estão sendo solicitadas a mover 100% da produção de (quase) todos os seus produtos, em pouco tempo e, na maioria dos casos, com reservas de caixa muito limitadas e acesso ao capital externo.
Mesmo que uma empresa não vacile com o choque inicial, ela precisa de capital suficiente para pagar antecipadamente pelo custo muito incrinado dos fabricantes pagantes nos Estados Unidos, em vez da China-ou investir ainda mais para construir sua própria linha de produção.
Um fator ainda mais decisivo do que o custo é a qualidade. As empresas americanas começaram a fabricar na China porque era barato, mas permaneceram lá, mesmo quando os salários chineses aumentavam (neste momento, a China não é solidamente um país de baixa renda) porque Os chineses desenvolveram uma habilidade e experiência em ferramentas industriais que a maioria dos outros países não possui – incluindo os Estados Unidos.
No momento, nem as máquinas com as quais você poderia produzir componentes de jogos de tabuleiro de alta qualidade em massa, como pedaços de madeira ou miniaturas de plástico nem os trabalhadores qualificados para operá-los (em escala) nos Estados Unidos. As máquinas de ferramentas também não são fabricadas nos Estados Unidos, então teriam que ser importados da China ou da Europa – com as respectivas tarifas delas delas, é claro. Se as empresas americanas não quisessem aprender a operar as máquinas apenas da experiência manual e dolorosa, elas também teriam que atrair trabalhadores da China ou da Europa. Isso parece ser outra perspectiva assustadora, pois o atual governo dos EUA não está interessado em deixar os estrangeiros entrarem no país, e como trabalhadores estrangeiros podem não querer ir para os Estados Unidos cuja hostilidade para eles parece garantida, enquanto sua prosperidade parece duvidosa.
Uma possível resposta para isso poderia ser Jogos de tabuleiro “Debling” – Menos miniaturas, menos pedaços de madeira, balcões de papelão mais simples. Eu também sou cético nisso. Isso encolheria o mercado porque muitas pessoas acostumadas com a bonanza componente comuns aos lançamentos de jogos de tabuleiro dos últimos anos estariam desinteressados em um jogo visualmente menos impressionante. E de acordo com Gene Billingsley, Os jogos GMT costumavam imprimir contra -peças no mercado interno até alguns anos atrás, mas se afastaram por causa da desvantagem marcante da qualidade em comparação com a fabricação chinesa.
O caminho a seguir para a indústria de jogos do conselho
Uma consequência inevitável é que Os preços aumentarão, e não apenas pelo valor absoluto da tarifa, deu um tapa no produto importado, como distribuidores, lojas de jogos etc. Precisa manter sua margem de lucro (como eles podem comprar menos produtos, mas ainda têm os mesmos custos fixos). À medida que isso também reduz a base de clientes, a maioria das empresas provavelmente procurará um compromisso no qual editores, distribuidores, lojas de jogos e clientes cobrem alguns dos aumentos de custos.
Isso provavelmente também se aplicará aos compradores de jogos de tabuleiro fora dos Estados Unidos. Os EUA são o maior mercado de jogos de tabuleiro; portanto, a maioria dos editores precisará ter sucesso lá para produzir seus jogos em escala. Como os preços do jogo geralmente não refletem o custo exato para produzir e enviar um produto para o cliente individual (que varia com taxas de câmbio, custos de remessa, custos de mão -de -obra local etc.), mas sim definidos a partir de um cálculo misto, aumentos de preços nos EUA podem ser ladeados com aumentos de preços em outros lugares. Isso, é claro, poderia ter o efeito irônico de que as tarifas que deveriam proteger a manufatura dos EUA podem tornar as empresas que produzem principalmente para outros mercados (por exemplo, Europa), comparativamente mais competitivos, diminuindo a participação do editor dos EUA nesses mercados.
Board game companies might also move away from certain types of games (say, the precision-component heavy miniature fests) and more towards others (say, card games, whose components could be manufactured in other countries with lower tariffs or even domestically, and which are generally cheaper – an important consideration given that customers typically have a limited board game budget, and might also cut back on spending on such “luxury” items if they expect sinking real wages from an Recessão econômica e inflação).
E, é claro, existe a opção de aplicar pressão política – alcançar seus representantes políticos (e fazer com que seus clientes o façam também, o que pode ser tão simples quanto explicar o impacto das tarifas na empresa para eles). Eu não sou um insider de Washington, mas parece-me da montanha-russa de tarifas em abril que o atual governo não tem um plano diretor fixo em tarifas e é ver o que fica. Com pressão suficiente dos negócios e do eleitorado, as tarifas em sua forma atual podem não ficar.