O que é MVP e por que todo empresário de tecnologia deve adotar o conceito de MVP para lançar sua ideia de aplicativo?
O conceito de MVP provavelmente não está familiarizado com a maioria dos aspirantes a empreendedores. Portanto, vamos começar com o mais óbvio, a definição.
O empresário americano e o autor Eric Ries popularizou o termo “produto mínimo viável” (MVP). Nos termos do leigo, um produto mínimo viável é aquele que contém apenas os recursos necessários para validar uma ideia de negócio atraindo usuários. Ele se referiu a ele como a fase inicial do ciclo de desenvolvimento do produto.
Um MVP permite que o feedback do cliente sobre uma ideia ou produto seja coletado sem esgotar os recursos.
Construir um MVP para sua ideia é a única maneira de progredir na cultura de startups. Sem um, você deve confiar em julgamento e erro e potencialmente perder tempo e dinheiro para obter qualquer insight, muito menos lucro.
Vejamos o que é exatamente um MVP e o que você precisa ter em mente ao criar um.
O que é um produto mínimo viável (MVP) em uma startup?
Muitas empresas lutam com questões como produtividade, eficiência, desempenho e concorrência.
Hoje, toda empresa de startups também deve enfrentar a identificação do problema certo para resolver e o mercado apropriado para vendê -lo. E eles devem fazer isso de maneira rápida e eficaz.
Isso costumava ser feito com um extenso gerenciamento de produtos e uma abordagem de cima para baixo (ou cachoeira). As coisas começaram a mudar cerca de uma década atrás com a introdução da metodologia de inicialização enxuta.
Em contraste com o lançamento de um produto totalmente acabado, seguido pelo gerenciamento de produtos em cascata, um MVP permite que os empreendedores desenvolvam um protótipo que os ajuda a descobrir se os clientes precisam, acham fácil ou estão dispostos a pagar por isso.
No entanto, criar um MVP não é fácil. Compreender exatamente o que é um MVP e qual o objetivo de servir ajudará a evitar armadilhas ou mal -entendidos comuns sobre o caminho de desenvolvimento a seguir.
Por que um MVP é necessário para a ideia do seu aplicativo?
Com a concorrência no mercado se tornando mais feroz, ter um MVP para qualquer aplicativo móvel pode ser a diferença entre sucesso e fracasso. Isso ajudará você a descobrir se a sua ideia de aplicativo é realmente única ou não e oferece a rota mais rápida para o mercado e o acesso à experiência real do usuário para ajudá -lo a avaliar seu projeto.
Fonte: peerbits.com
Uma maneira eficiente e precisa de obter análises de usuários sobre seu aplicativo
Você pode ter tido uma idéia para um aplicativo e passou dias ou meses desenvolvendo -o. Mas seu sucesso não pode realmente ser previsto. No final, são os usuários que determinarão se seu aplicativo é ou não um sucesso.
No entanto, ter um MVP permite obter feedback sobre sua ideia de aplicativo da maneira mais rápida e precisa possível, o que significa que você precisará apenas implementar os recursos que os usuários pediram e corrigir aqueles com quem tiveram problemas.
O MVP é considerado o “coração” do aplicativo móvel
O objetivo principal do Minimum Viable Product é se concentrar exclusivamente no conceito principal e nos principais recursos do aplicativo.
Como tal, uma abordagem de MVP suporta a ideologia da startup enxuta. A startup enxuta pode ser definida como uma empresa que começa com o menor orçamento possível e opera dentro de um prazo razoável.
Um MVP é a combinação perfeita para esse tipo de negócio. Reduz o custo do desenvolvimento de aplicativos implementando apenas os recursos mais básicos.
O MVP facilita a resolução de problemas de segurança
A segurança do aplicativo é crítica, especialmente se o seu aplicativo incluir um recurso de pagamento no aplicativo. O MVP o ajudará a identificar e resolver falhas de segurança.
Outra vantagem de abordar as preocupações de segurança desde o início é que seu aplicativo ficará livre de bugs desde o início, o que aumentará a taxa de conversão do aplicativo. Também permite navegação perfeita.
Desenvolvendo uma nova versão do aplicativo
O produto mínimo viável permite determinar se seu aplicativo está ou não atraindo a atenção do usuário no mercado.
Se você não recebeu o feedback esperado ou não conseguiu atrair usuários para o seu aplicativo, é hora de redesenhar o produto e procurar maneiras de melhorá -lo.
Alguns aplicativos populares com MVP excepcional sucessos
Se você fizer bem sua pesquisa, encontrará vários exemplos de lançamentos de MVP bem -sucedidos que resultaram em popularidade de aplicativos. Considere alguns deles:
Uber
O Uber, o aplicativo de compartilhamento de viagens, começou sua jornada com um lançamento de MVP. A versão inicial do Uber concentrou -se em estabelecer uma forte conexão entre drivers e usuários, além de adicionar a capacidade de pagar com um cartão de crédito.
No entanto, cresceu rapidamente em popularidade e hoje é um negócio de bilhões de dólares com uma série de recursos avançados.
Um dos aplicativos de compartilhamento de fotos mais populares, o Instagram agora possui a maior base de usuários. Em sua versão inicial, os usuários tinham um número limitado de filtros disponíveis ao compartilhar fotos.
Quando o Instagram foi lançado, o mercado foi inundado com aplicativos superiores de edição de fotos. No entanto, a empresa gradualmente ganhou impulso e adicionou uma proposta de valor exclusiva (UVP) que permitiu aos usuários editar e compartilhar fotos simultaneamente.
A história do Facebook, a gigante da mídia social, é fascinante. Mark Zuckerberg restringiu inicialmente o acesso à plataforma de mídia social aos estudantes da Universidade de Harvard. Mais tarde, o serviço foi expandido para outras faculdades e universidades e, eventualmente, ao mundo.
A versão inicial do Facebook apresentava uma página de perfil único com a capacidade de enviar solicitações e mensagens de amizade. No entanto, agora é completamente transformado com a adição de novos recursos regularmente. Um desses recursos foi a capacidade de mensagem direta agora extremamente popular.
4 etapas simples para criar e lançar o MVP do seu aplicativo
- Descobrir quais recursos são críticos
Para começar, determine os recursos mais críticos que você deseja incorporar ao aplicativo para torná -lo viável. A escolha deve ser feita com muito cuidado após uma extensa pesquisa.
Você precisa determinar se sua ideia é realmente viável. Você também deve decidir quando Para iniciar o aplicativo MVP. Todos esses pontos devem ser discutidos com sua equipe de desenvolvimento.
- Design e desenvolvimento de produtos
Depois de estabelecer que sua ideia de aplicativo é viável, você pode se concentrar em projetar e desenvolver o aplicativo, utilizando o conjunto apropriado de tecnologias para otimizar o desempenho do aplicativo.
É uma boa ideia usar a metodologia de desenvolvimento ágil, porque é adaptável e permite testes contínuos do aplicativo.
A empresa de desenvolvimento de aplicativos contratada para concluir o trabalho deve fornecer o MVP do aplicativo. E muitas vezes, a diferença entre um lançamento bem -sucedido e uma corrida bem -sucedida está nos detalhes, não no quadro geral.
No Appomate, nosso processo exclusivo SeeitB4Ubuildit (SBUB) atua como um mini-incubador da sua ideia de aplicativo. Ajudamos você a ver sua ideia em ação antes do lançamento, a fim de identificar seus pontos fortes, riscos, desafios e oportunidades.
- Distribua o produto para clientes em potencial
Após a conclusão das fases de design e desenvolvimento, você passa para o próximo estágio. Agora é a hora de revelar o produto e distribuí -lo a usuários em potencial e descobrir se o aplicativo agrega valor aos seus usuários.
Você também pode escolher um grupo de usuários específico para segmentar para revisão e feedback após a liberação do MVP.
- Deixar espaço para melhorias
Nenhum aplicativo é perfeito, e é por isso que é fundamental deixar algum espaço para melhorias depois de receber um feedback valioso do usuário. Pode ser necessário fazer alterações nos projetos de interface do usuário ou UX, agregar valor aos recursos existentes e melhorar a segurança, entre outras coisas. Essa fase leva mais tempo, mas é essencial para o sucesso do seu aplicativo.
Conclusão
Sua ideia de aplicativo móvel pode ser única e pode muito bem interromper o mercado de aplicativos. Mas antes que isso ocorra, é essencial investir em um MVP para economizar tempo e dinheiro. Faça a si mesmo estas perguntas:
- Qual é o meu conceito?
- Quem é meu público -alvo?
- Quais recursos meu aplicativo precisa ter?
Depois que essas perguntas forem respondidas, uma equipe de desenvolvimento de software pode ajudá -lo a iniciar o processo.
Com um bom MVP, você pode manter erros no mínimo e começar a ganhar dinheiro com o seu aplicativo mais cedo.
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