Quando o Pico lançou seu Oculus Quest Challenger Na China, no ano passado, o fez com grande otimismo. Luz (295 gramas) e acessíveis (US $ 420), o fone de ouvido de realidade virtual lançado pelo fabricante de propriedade de byteda deve levar a adoção em um mercado inacessível à meta.
As chances eram contra o pico. Suas vendas foram lentas, e nesta semana, Pico, que foi adquirido Pelo pai de Tiktok há dois anos, iniciou uma nova rodada de demissões.
Nesta semana, Pico realizou uma reunião interna anunciando uma grande reorganização. Uma pessoa familiarizada com o assunto disse ao TechCrunch que “algumas centenas” funcionaram, deixando Pico com “menos de 2.000” pessoas.
Mesmo após a demissão, o Pico, como está hoje, tem um número de funcionários significativamente maior do que a equipe de 200-300 quando foi adquirida. O Shakeup sugere que o Pico está se reagrupando para reduzir custos e buscar um crescimento mais sustentável após um período de expansão agressiva.
Em um comunicado, um porta -voz do PICO disse que a unidade estava reestruturada para se concentrar mais em “hardware e tecnologias principais”.
“Frequentemente avaliamos nossas necessidades de negócios e fazemos ajustes para fortalecer nossa organização e alinhar melhor nossas equipes com as metas da empresa”, disse o porta -voz.
As avaliações frequentes são realmente necessárias em um momento em que a recuperação econômica pós-Covid da China perde as expectativas. As remessas de RV da China diminuíram 56% ano a ano no primeiro semestre de 2023, de acordo com a empresa de pesquisa de mercado Contraponto.
A queda “marcou o fim da sequência de crescimento de dois anos do mercado de VR chinês, abrangendo 2020-2022 e revertendo para um estado de estagnação”, afirmou o relatório.
O declínio foi devido a vários fatores. Por um lado, consumidores chineses estão gastando menos em meio a uma economia enfraquecida. Para enfrentar a recuperação econômica morna, o PICO reduziu seus investimentos em marketing, levando a uma meta de remessa menor, de acordo com a análise da Counterpoint.
Outro fator que contribui é a falta de conteúdo de VR de alta qualidade necessário para impulsionar a adoção em massa. A tecnologia VR ainda está em seu estágio infantil de desenvolvimento, com hardware aguardando alguns avanços significativos. Numa época em que as empresas estão apertando o cinto, parece lógico o PICO se concentrar em melhorar seu hardware, em vez de investir fortemente na criação de conteúdo.
Além disso, a pressão de vendas é que, na China, os jogos para jovens-sem dúvida uma das maiores categorias de consumidores de RV-são “fortemente regulamentados, com processos complicados de verificação de conteúdo e tempo de tela limitada legalmente”, sugeriu Gavin Newton-Tanzer, anfitrião da Awe Awe Awe Awe Asia. Barreiras regulatórias também “complicadas” o lançamento dos EUA, disse Newton-Tanzer.
“O Pico tem fundamentos fortes, mas a sorte e o tempo conspiraram contra eles; portanto, algum grau de reestruturação foi inevitável devido às vendas sem brilho dos consumidores”, acrescentou.
“Embora eu acredite firmemente que a VR do consumidor na China terá seu momento de fuga, ele simplesmente não será em 2023. Nesse contexto, a escolha de Pico de aguentar seu tempo e focar no hardware faz sentido: eles continuarão progredindo no mercado B2B, mantendo as opções abertas para outra corrida no mercado de consumidores no futuro.”
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